近日，国内自诩为电视购物“领跑者”的橡果国际突遭公关危机，以波丽宝为发端，随后各媒体也相继报道了其迅速敛财的发家史，种种疑问，指责，一下子将橡果国际推向镁光灯下，成了众人注目的焦点。
其实，橡果国际低调的同时，是它所运做的多项产品在市场上的疯狂抢购热潮，以及随之而来的投诉和唾弃，“好记星”、“背背佳”、“氧立得”、“紫环”、“安耐驰”、“网e拍”、顶峰时期，均创下销售奇迹，它们红遍大江南北，同时也攥取了高额利润。
传统的营销模式在变革的过程中，诞生了许多新的传奇，电视购物，电子商务，均是直接，快捷，回报较高的渠道。中国电视购物起步于90年代，在经历了短暂的低迷期后，因其便于操作，风险低，也便于复制等特点，又在华夏大地上奇迹般的壮大起来，同时成立的专业机构也有上百家，其中，橡国国际是其中最具特点，也最成规模的一家。
如同中国保健品市场一样，电视购物广告也具有夸大其词，狂轰滥砸的特点，甚至保健品市场很多都采用电视购物的销售模式，买断垃圾时段，一播就是10分钟半小时，在你耳边一遍遍的重复产品信息，加上电视里“消费者”或平民“明星”信誓旦旦的承诺解说，你怎能不被打动，进而掏出干瘪的钱包？
或则是为了圆一个摇身变美女的梦，或者是为了身体健康，或则是为了对儿女的一片苦心，或则是处于对新奇事物的好奇，或者是它神气的功效…不论从哪一方面征服了你，它都是成功的，至少在短时间内。
但是每年3·15投诉中，遍地是对其质量低劣，价格其高，服务差的意见和愤怒，消费者饱尝投诉无门的辛苦，橡果国际，在冷漠的处理这些意见时，轻松的调侃：一个品牌死了算什么，大不了再捡起另一个。
的确，橡果国际完全继承了其掌门人胡君在哈慈的操作经验，短命，暴利，完全的复制，橡果国际，完全成为了一台成功的品牌孵化器，它一手导演了好记星的上市策划，同时包办生产，包装，营销三个环节，一条龙的运做中，也迅速积累的原始资本，难怪媒体传言其在美国纳斯达克的上市，并非虚言，那时，也许更多不为我们熟知的产品，许多新奇的玩意儿会冒出来，攻占你的心理防线。只是，因为目前的强烈声讨，橡果国际的浮出水面，恐怕要耽搁些时日吧……
“品牌不死，产品速死”，听起来是不是有些悖论？可恰恰就是这种认识，这种观念，才成就了橡果国际的今天，不断的打捞，不断的培植，又不断的抛弃，橡果国际，在打造一个个明星产品的同时，也无情的践踏着消费者的利益，催生着相关产业的重新洗牌，同时，也为行业明天的困境埋下伏笔……
品牌，究竟是企业手中的玩偶，还是消费者眼中的真理。
基业长青，何其艰难，究竟是速死，还是打造百年品牌，在不负责任的商人那里，永远都是另一个答案！