他来到一个新部门任主任。手下有三个“兵”，也是从其他部门抽调上来的，其中两个无论是年龄和资历都要比自己老，他感觉在管理上有些压力。
四个人一间大办公室，以前互相之间都不熟识，加上接触的是一个全新的工作领域，大家按部就班，谨慎小心，一切都在试试探探和摸摸索索中进行着。他不善言谈，更不懂得调节气氛，别人又摸不准他的底细，也不敢开玩笑，因此，办公室里就显得有些死气沉沉。
现在，有件事必须解决，那就是值日。一个星期上五天班，部里却只有四个人，如果按顺序轮流值日交接上麻烦不说，还容易把日子记差。于是，他决定：从星期一到星期四每人一天，星期五机动，谁来得早，谁就值日。可实际上，每到星期五，都是他第一个早来，扫地拖地打开水，样样做得一丝不苟。而平时若是谁有事请假来不了，他也照样帮助值日。他的勤劳和朴实让几个部下感到非常亲切。
慢慢地，大家都熟悉了，彼此之间不再设防，办公室里也多了些欢声笑语，在这种环境中工作让人非常愉快。而他，不仅业务水平一流，人品也是一流，从不在小事情上斤斤计较吹毛求疵。三个部下不仅喜欢上了他，而且还会在一些场合上赞扬他，致使全单位的职工都非常羡慕他们。
一日，主管领导请客，部里的人全部参加。酒喝到尽兴时，部里年龄最大的那位对主管领导说：“感谢您给我们派来这么一个好主任，他管我们，我们服！”主管领导笑呵呵地问：“他的哪些方面让你们佩服呢？”三个人你一言我一语地说起来，那个最年轻的小伙子说：“甭说别的，就说值日吧，作为主任，一点架子都没有，反而比我们干得都多。”主管领导点了点头，然后，讲起了他的故事。
主管领导曾是他的主任。那时他们部里有六个人，同在一间大办公室办公。为方便工作，也排了一张值日表，可到了后来，却形同虚设，最后每天值日全成了他一个人的事。原来他习惯早起，又非常爱清洁，来到单位，见卫生还没搞就不自在，不管是不是自己值日，都把卫生搞了。等同事们来了，直接进入的是一个整洁清新的工作环境，大家都非常感激他。不知是谁说的，“一件事一个人干长了，这件事就成了这个人的了！”从那以后，值日这件事几乎被他一个人包了下来，这一干就是三年。逢黄金周长假值班，他让别人去痛痛快快地玩，他自己则到单位看书写作，替别人值班。他从不为这些事计较，他的宽厚他的忍让令同事们为之敬佩为之感动。他人缘极佳，工作能力又强，因此，这次单位调整岗位他理所当然地被提拔了。
主管领导说完，大家都看着他。他谦虚地说：“我从来没觉得做这些事情有多么的累或是吃多大的亏。这都是举手之劳，不足挂齿，不足挂齿！”
人们却都被感动了，纷纷举杯向他敬酒。举手之劳，一做就是长年累月，任劳任怨默默无闻，不求任何回报，这举手之劳从而变得不再简单不再容易！想想自己再看看周围，又有多少人对这“举手之劳”避而远之视而不见啊！透过他那所谓的小小的“举手之劳”，看到的则是一个人广阔的胸怀和极深的涵养。这样的人，值得一生去尊敬去拥戴。
他就是我曾经的主任。我就是他手下最年轻的那个“兵”。